Masterplan 2026–2028 · Business Process Re-Engineering · Road to LA28
Con l'attivazione operativa del Progetto P.R.I.S.M.A. l'Unione Italiana Tiro a Segno avvia la più ampia riforma organizzativa della propria storia recente: un piano triennale di rinascita istituzionale, sportiva e di modernizzazione amministrativa che traduce in pratica la trasformazione da Ente di gestione consuetudinaria a organizzazione moderna, process-driven, digitale e trasparente.
L'UITS comunica l'avvio formale e operativo del Progetto P.R.I.S.M.A. — Progetto di Rinascita Istituzionale, Sportiva e di Modernizzazione Amministrativa — primo atto concreto del Masterplan 2026–2028 dell'Ente.
Il nome non è un'etichetta: è un manifesto. Come un prisma cristallino riceve un unico fascio di luce e ne restituisce l'intero spettro, così P.R.I.S.M.A. prende la spinta riformatrice abilitata da una gestione virtuosa e la rifrange su tutte le sfaccettature dell'Ente, conciliando in un solo programma la missione sportiva agonistica (Federazione vigilata dal CONI) e la missione di sicurezza e modernizzazione amministrativa (Ente vigilato dal Ministero della Difesa).
Dietro l'avvio operativo di oggi ci sono mesi di lavoro intenso. Dalla nomina del Commissario Straordinario Walter De Giusti e poi dall’arrivo del Segretario Generale Remo Tagliacozzo, l'intero team UITS ha condotto un'analisi sistematica dei processi interni dell'Ente, mappando criticità, ridondanze e opportunità di riforma. È questo lavoro di squadra — silenzioso ma sistematico — che ha conquistato la fiducia delle istituzioni e si è concretizzato nell'assegnazione di un pacchetto di fondi PNRR dedicato: la base da cui prende avvio un percorso triennale di metamorfosi strutturale destinato a fare dell'Unione e delle sue Sezioni Territoriali un esempio di virtuosismo amministrativo e gestionale.
P.R.I.S.M.A. è, nei fatti, un programma di Business Process Re-Engineering costruito su standard ISO 9001:2015 e principi di Total Quality Management. Il suo obiettivo è chiaro: passare da "un sistema che funziona grazie alle persone" a "un sistema che funziona grazie ai processi", garantendo tracciabilità, scalabilità, responsabilità formalizzate e indicatori di performance misurabili.
I tre pilastri strategici del Masterplan 2026–2028 sono:
- Rafforzamento Istituzionale — governance rafforzata, deleghe operative, separazione netta tra gestione istituzionale e gestione sportiva in contabita’analitica, conformità rigorosa al perimetro Difesa/CONI.
- Valorizzazione Sportiva — riposizionamento narrativo dall'oggetto "arma" ai valori della performance umana (concentrazione, controllo emotivo, precisione al decimo di millimetro), preparazione strutturale dell'avvicinamento a Los Angeles 2028 iniziando dalla Final World Cup di Roma 2026.
- Attivazione della Comunità — coinvolgimento attivo dei tesserati, delle Sezioni TSN civili e dei gruppi sportivi militari.
« P.R.I.S.M.A. è la scommessa che ci porterà competitivi a Los Angeles 2028 integrando nell'Unione un'infrastruttura nuova ben oltre l'orizzonte olimpico.»
Il progetto è partito. Lo spettro intero del cambiamento è in movimento.
#PRISMA #UITS #RoadToLA28 #PNRR #BPR #SovranitàDigitale